人才是指在一定的條件和(hé)環境下(xià)，能(néng)以其技能(néng)、知(zhī)識和(hé)智慧進行創造性勞動并取得成果，爲物質文(wén)明(míng)或精神文(wén)明(míng)作(zuò)出積極貢獻的人。

公司堅持誠信、務實、創新、分享的人才戰略，打造國内高(gāo)科技高(gāo)素質的以技術核心爲基礎的管理(lǐ)團隊，永遠在堅守承諾、勤奮踏實、開(kāi)拓創新的基礎上(shàng)，打造一流的技術型的管理(lǐ)團隊。上(shàng)至公司股東會(huì)，下(xià)至每一個積極進取的員工(gōng)，都将一起分享我們的奮鬥成果。

遼河(hé)人才觀：德才兼備以德爲先。

“德”即是：忠于企業并富有工(gōng)作(zuò)激情，爲事(shì)業能(néng)作(zuò)出自(zì)我犧牲，并能(néng)認同遼河(hé)價值觀和(hé)企業文(wén)化；

“才”即是：在某一工(gōng)作(zuò)領域有能(néng)力的人。即能(néng)把握并創造機遇的能(néng)力；對(duì)知(zhī)識廣泛占有能(néng)力；具有較強的學習及運用(yòng)的能(néng)力；及時(shí)搜集處理(lǐ)信息的能(néng)力；與人溝通和(hé)協調的能(néng)力；獨立思考并不斷創新的能(néng)力；克服困難并不斷追求卓越的能(néng)力。

“德”是“才”的内涵根基，是“才”得以發揮的潛在動力；

“才”是“德”的外(wài)在表現(xiàn)，是人得以發展和(hé)成功的基本條件。在企業人才機制實際運作(zuò)中，“德”與“才”必須有機結合，兩者不能(néng)偏廢，忽視(shì)任何一方都将給企業工(gōng)作(zuò)帶來(lái)破壞性影響，從(cóng)而阻礙企業的發展。人才具有層次性。不論哪一類人才，都 有 高(gāo)、中、低(dī)三種之分。現(xiàn)代社會(huì)中，人才的層次性更加鮮明(míng)。

遼河(hé)的發展，除需要高(gāo)級經營技術管理(lǐ)人才外(wài)，還需要一大(dà)批樂于奉獻，有着良好(hǎo)業務素質和(hé)操作(zuò)技能(néng)的基層人才隊伍。人才具有可變性。人才是相對(duì)的，是發展變化的，不是一成不變。一個人在這(zhè)個領域或時(shí)空(kōng)中可能(néng)是人才，而到(dào)了(le)另一個領域或時(shí)空(kōng)中可能(néng)就不是。一個人的才識有從(cóng)獲取、發展達到(dào)鼎盛、持續直到(dào)老(lǎo)化這(zhè)樣一個過程。處在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中的人才，必須增強其學習力和(hé)緊迫感，不斷更新思想觀念，提升自(zì)身的才識水(shuǐ)平，以适應所處領域或時(shí)空(kōng)的發展和(hé)變幻。 在人才管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中，必須對(duì)人才按不同層次、不同階段進行動态考核和(hé)評價。雖然随着社會(huì)的發展和(hé)時(shí)代的進步，對(duì)人才定性的外(wài)延在不斷拓展，内涵在不斷深化，但(dàn)對(duì)人才評價的“德才兼備”的原則不能(néng)變。

對(duì)于人才，我們将：重視(shì)文(wén)憑，但(dàn)絕對(duì)不唯文(wén)憑論，力求不重資曆重能(néng)力；對(duì)于所有有能(néng)力的人大(dà)膽使用(yòng)，唯才是舉。